說起團建，是每個公司都少不了的娛樂休閑活動。但是每當需要舉行團建的時候，都是HR們嘔心瀝血的過程，往往都是大費周折還不討好。那么如何制定一次精致的團建計劃，既能達到團建的效果，同時還要物超所值呢？
1、在組織公司活動中，首先要得到上至領導下至員工的支持，因此要多和公司的領導或是其他的負責人商討此次活動的目的以及預期達到的效果，這樣會給你的工作減少很多的難度。
2、擇優采取活動參與者的意見及建議，但不能全部采用，不然會令自己陷入不知所措的僵局。適當的傾聽，明白多數人的需求。同時要記住無論組織何樣的公司活動，領導都希望對自己的團隊達到很好管理的效果。
3、在方案確定之后，活動的細節不可能全部照顧到，總會百密而一疏?；顒舆^程中會出現各種突發狀況，或細小或嚴重，但是必須有應對突發狀況的準備。往往HR沒有這方面的經驗，若經費預算允許，可以找專業團建公司來組織。
4、方案通過之后，在組織公司活動需告知員工活動的時間和應該注意的問題以及集合地點。在組織公司活動中，很忌諱活動當天很多員工用各種理由各種借口請假。為避免這樣的情況應先讓各部門的負責人監督，規避風險，責任到人。
5、組織公司活動前幾天要時刻關注目的地的天氣情況，好的天氣會帶來好的心情，也會給活動組織上降低難度，涉及住宿一定要提前確認用餐和住宿。有條件的帶上安全箱，預防突發事件，簡單自救。
6、組織完公司活動后，可以選個時間開場分享會。聽取意見，整理歸檔，對此次團建活動做一次反饋，更為以后活動做好鋪墊。
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